Rekrutacja i selekcja pracowników
Automatyzacja procesów rekrutacyjnych, Budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, Employer branding w procesie rekrutacji, Ocena kompetencji i selekcja kandydatów, Rekrutacja masowa do działów operacyjnych, Rekrutacja menedżerów i liderów, Rekrutacja specjalistów IT, Rekrutacja zagraniczna i relokacja, Współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, Zarządzanie doświadczeniem kandydata
Branża szczegółowa
Szkolenia i coaching
Narzędzia
Make.com
Trello
Asana
ClickUp
ChatGPT
Notion
Slack
Typeform
Canva
eRecruiter
Język
POLSKI
ANGIELSKI
Zaufali mi
INEA, Benefit Systems (o. Fitness)
Czym się zajmuję
Automatyzacja procesów rekrutacyjnych
-
Opracowanie procedur w zakresie automatyzacja procesów rekrutacyjnych
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów opracowanie procedur w zakresie automatyzacja procesów rekrutacyjnych, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z automatyzacja procesów rekrutacyjnych
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z automatyzacja procesów rekrutacyjnych, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie automatyzacja procesów rekrutacyjnych
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie automatyzacja procesów rekrutacyjnych, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze automatyzacja procesów rekrutacyjnych
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze automatyzacja procesów rekrutacyjnych, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów. -
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki automatyzacja procesów rekrutacyjnych
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki automatyzacja procesów rekrutacyjnych, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
Budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego
-
Opracowanie procedur w zakresie budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na opracowanie procedur w zakresie budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Employer branding w procesie rekrutacji
-
Usprawnienie realizacji procesów związanych z employer branding w procesie rekrutacji
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji usprawnienie realizacji procesów związanych z employer branding w procesie rekrutacji, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu employer branding w procesie rekrutacji
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów stworzenie planu rozwoju działań z zakresu employer branding w procesie rekrutacji, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla employer branding w procesie rekrutacji
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie identyfikacja barier wdrożeniowych dla employer branding w procesie rekrutacji, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi employer branding w procesie rekrutacji
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi employer branding w procesie rekrutacji, dopasowane do etapu rozwoju organizacji. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie employer branding w procesie rekrutacji
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie employer branding w procesie rekrutacji, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Ocena kompetencji i selekcja kandydatów
-
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla ocena kompetencji i selekcja kandydatów
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów identyfikacja barier wdrożeniowych dla ocena kompetencji i selekcja kandydatów, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze ocena kompetencji i selekcja kandydatów
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze ocena kompetencji i selekcja kandydatów, skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie ocena kompetencji i selekcja kandydatów
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie ocena kompetencji i selekcja kandydatów, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi ocena kompetencji i selekcja kandydatów
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi ocena kompetencji i selekcja kandydatów, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Opracowanie procedur w zakresie ocena kompetencji i selekcja kandydatów
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów opracowanie procedur w zakresie ocena kompetencji i selekcja kandydatów, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Rekrutacja masowa do działów operacyjnych
-
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rekrutacja masowa do działów operacyjnych
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rekrutacja masowa do działów operacyjnych, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja masowa do działów operacyjnych
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja masowa do działów operacyjnych, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Opracowanie procedur w zakresie rekrutacja masowa do działów operacyjnych
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na opracowanie procedur w zakresie rekrutacja masowa do działów operacyjnych, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja masowa do działów operacyjnych
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja masowa do działów operacyjnych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rekrutacja masowa do działów operacyjnych
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rekrutacja masowa do działów operacyjnych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
Rekrutacja menedżerów i liderów
-
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja menedżerów i liderów
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja menedżerów i liderów, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki rekrutacja menedżerów i liderów
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki rekrutacja menedżerów i liderów, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rekrutacja menedżerów i liderów
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rekrutacja menedżerów i liderów, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rekrutacja menedżerów i liderów
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rekrutacja menedżerów i liderów, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja menedżerów i liderów
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja menedżerów i liderów, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Rekrutacja specjalistów IT
-
Usprawnienie realizacji procesów związanych z rekrutacja specjalistów it
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji usprawnienie realizacji procesów związanych z rekrutacja specjalistów it, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja specjalistów it
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja specjalistów it, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rekrutacja specjalistów it
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rekrutacja specjalistów it, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze rekrutacja specjalistów it
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze rekrutacja specjalistów it, skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja specjalistów it
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja specjalistów it, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Rekrutacja zagraniczna i relokacja
-
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze rekrutacja zagraniczna i relokacja
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze rekrutacja zagraniczna i relokacja, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja zagraniczna i relokacja
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rekrutacja zagraniczna i relokacja, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rekrutacja zagraniczna i relokacja
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rekrutacja zagraniczna i relokacja, skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Usprawnienie realizacji procesów związanych z rekrutacja zagraniczna i relokacja
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące usprawnienie realizacji procesów związanych z rekrutacja zagraniczna i relokacja, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja zagraniczna i relokacja
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie rekrutacja zagraniczna i relokacja, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
-
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące identyfikacja barier wdrożeniowych dla współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów. -
Opracowanie procedur w zakresie współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy opracowanie procedur w zakresie współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Usprawnienie realizacji procesów związanych z współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące usprawnienie realizacji procesów związanych z współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Zarządzanie doświadczeniem kandydata
-
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zarządzanie doświadczeniem kandydata
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zarządzanie doświadczeniem kandydata, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zarządzanie doświadczeniem kandydata
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zarządzanie doświadczeniem kandydata, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Opracowanie procedur w zakresie zarządzanie doświadczeniem kandydata
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do opracowanie procedur w zakresie zarządzanie doświadczeniem kandydata, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów. -
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla zarządzanie doświadczeniem kandydata
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie identyfikacja barier wdrożeniowych dla zarządzanie doświadczeniem kandydata, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zarządzanie doświadczeniem kandydata
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zarządzanie doświadczeniem kandydata, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Informacje o ekspercie
Joanna Urbańska – ekspertka w dziedzinie HR, szczególnie w rekrutacji. Założycielka marki Rekrutuj z Pasją, w której pomaga rekruterom rekrutować profesjonalnie i z pasją, żeby mogli budować swój autorytet i czerpać satysfakcję z pracy. Ponadto wspiera przedsiębiorców i małe firmy w rekrutowaniu pierwszych pracowników i budowaniu zespołu. Autorka książki ,,Rekrutuj Zawodowo. Jak skutecznie przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną z kandydatem?”, zdobywczyni nagrody Polish Businesswomen Awards w kategorii: Lider w rekrutacji i coachingu biznesowym w 2022r. Autorytet w dziedzinie przyjaznej i profesjonalnej rekrutacji, która zdecydowała się porzucić etat na rzecz podnoszenia standardów rekrutacji i edukacji w tym obszarze Dawniej HR manager i HR Business Partner w dużych korporacjach, bezpośrednio odpowiedzialna za budowanie procesów HR, w szczególności procesów rekrutacyjnych w rozproszonej strukturze organizacyjnej. W ciągu zaledwie trzech lat awansowała od roli stażysty w rekrutacji do menadżera HR, budując swój własny zespół rekrutacyjny.
Terminy
Zapytaj opiekuna klienta o dostępne terminy
Zapytaj
Cennik
Produkty własne eksperta
Ekspert w Twoim projekcie
Mini-projekt
ustalasz zakres godzinowy realizacji większego zadania z ekspertem lub cyklicznie angażujesz eksperta do swojego projektu
Projekt
skorzystaj z większej ilości ekspertów, opcjonalnie dodaj koordynatora
cyklicznie angażujesz ekspertów do swojego projektu
Publikacje eksperta
Fuzje w średnim segmencie – dlaczego teraz jest ich więcej?
Dlaczego właśnie teraz segment średnich firm przeżywa boom M&A? Fuzje i przejęcia (M&A) w średnim segmencie rynku to dziś jeden ...
