Wyszukaj eksperta
Logistyka e-commerce i fulfillment
Logistyka magazynowa i zarządzanie zapasami
Automatyzacja i cyfryzacja logistyki
Lean Logistics i optymalizacja procesów logistycznych
Operacje i skalowanie firmy
Łukasz Chmaj
Obsługa klientów zagranicznych, Integracja logistyki z platformą e-commerce, Obsługa zwrotów i reklamacji, Outsourcing usług logistycznych e-commerce, Pakowanie i personalizacja wysyłek, Szybkość i efektywność realizacji zamówień, Współpraca z firmami kurierskimi, Wybór modelu fulfillmentu, Zarządzanie sezonowością sprzedaży online, Zarządzanie wieloma kanałami wysyłek
20 lat
Interposrt Polska SA, W.Kruk SA, Apteki Gemini Spzoo, Ateneum Spzoo, R GOL Spzoo, Cosmo Group Spzoo, Autoland SA, Ekoceramika Sp zoo, Invena SA, Sescom SA, SKK SA
Koszt konsultacji
270.60 zł brutto
(220.00 zł netto)


Umów konsultację

Branża szczegółowa

Branża detaliczna
Handel materiałami budowlanymi
Handel detaliczny odzieżą
Handel hurtowy spożywczy
Handel hurtowy tekstyliami
Przemysł motoryzacyjny i transportowy
Przemysł drzewny i meblarski
Przemysł tekstylny i odzieżowy
Przemysł papierniczy i poligraficzny
Przemysł elektroniczny i elektrotechniczny
Branża farmaceutyczna
Branża weterynaryjna
Sprzęt medyczny i rehabilitacyjny
Tworzenie oprogramowania
Automatyzacja, AI i robotyka
Motocykle, skutery, rowery
Transport i logistyka
Budownictwo przemysłowe
Zarządzanie nieruchomościami
Doradztwo strategiczne i biznesowe
Obiekty sportowe
Biura podróży
Szkolnictwo
Szkolenia i coaching

Branże, dla których nie świadczę usług

Handel detaliczny spożywczy
handel hurtowy spożywczy
przemysł ciężki
przemysł chemiczny
przemysł spożywczy
przemysł energetyczny
branża medyczna i zdrowotna: szpitale i kliniki
przychodnie i gabinety lekarskie
branża wellness i spa
branża optyczna
branża kosmetyczna i dermatologiczna
dietetyka i suplementacja
branża motoryzacyjna i transportowa: sprzedaż i serwis samochodów
transport publiczny i przewozy pasażerskie
branża paliwowa
branża budowlana i nieruchomości: budownictwo mieszkaniowe
branża architektoniczna
instalacje i wykończenia wnętrz
agencje nieruchomości
branża IT i nowoczesnych technologii: branża gamingowa
cyberbezpieczeństwo
telekomunikacja
branża prawna i doradcza: kancelarie prawne
kancelarie podatkowe
branża turystyczna i rekreacyjna: gastronomia
hotele i pensjonaty
branża rozrywkowa
parki rozrywki
branża energetyczna i ekologiczna: energetyka tradycyjna
odnawialne źródła energii
recykling i gospodarka odpadami

Narzędzia

Microsoft Dynamics
SAP
Comarch
Microsoft Dynamics 365
Power BI
Qlik
JIRA
Asana
ChatGPT
Gemini
Google
Slack
Microsoft Teams
Google Chat

Język

POLSKI
ANGIELSKI

Zaufali mi

Interposrt Polska SA, W.Kruk SA, Apteki Gemini Spzoo, Ateneum Spzoo, R GOL Spzoo, Cosmo Group Spzoo, Autoland SA, Ekoceramika Sp zoo, Invena SA, Sescom SA, SKK SA

Czym się zajmuję

Obsługa klientów zagranicznych

  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla obsługa klientów zagranicznych
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do identyfikacja barier wdrożeniowych dla obsługa klientów zagranicznych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu obsługa klientów zagranicznych
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół stworzenie planu rozwoju działań z zakresu obsługa klientów zagranicznych, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z obsługa klientów zagranicznych
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z obsługa klientów zagranicznych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki obsługa klientów zagranicznych
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki obsługa klientów zagranicznych, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie obsługa klientów zagranicznych
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie obsługa klientów zagranicznych, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.

Integracja logistyki z platformą e-commerce

  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie integracja logistyki z platformą e-commerce
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie integracja logistyki z platformą e-commerce, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu integracja logistyki z platformą e-commerce
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół stworzenie planu rozwoju działań z zakresu integracja logistyki z platformą e-commerce, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Opracowanie procedur w zakresie integracja logistyki z platformą e-commerce
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów opracowanie procedur w zakresie integracja logistyki z platformą e-commerce, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla integracja logistyki z platformą e-commerce
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące identyfikacja barier wdrożeniowych dla integracja logistyki z platformą e-commerce, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie integracja logistyki z platformą e-commerce
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie integracja logistyki z platformą e-commerce, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.

Obsługa zwrotów i reklamacji

  • Opracowanie procedur w zakresie obsługa zwrotów i reklamacji
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie opracowanie procedur w zakresie obsługa zwrotów i reklamacji, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi obsługa zwrotów i reklamacji
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi obsługa zwrotów i reklamacji, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z obsługa zwrotów i reklamacji
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z usprawnienie realizacji procesów związanych z obsługa zwrotów i reklamacji, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z obsługa zwrotów i reklamacji
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z obsługa zwrotów i reklamacji, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla obsługa zwrotów i reklamacji
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji identyfikacja barier wdrożeniowych dla obsługa zwrotów i reklamacji, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.

Outsourcing usług logistycznych e-commerce

  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie outsourcing usług logistycznych e-commerce
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie outsourcing usług logistycznych e-commerce, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla outsourcing usług logistycznych e-commerce
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie identyfikacja barier wdrożeniowych dla outsourcing usług logistycznych e-commerce, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi outsourcing usług logistycznych e-commerce
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi outsourcing usług logistycznych e-commerce, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Opracowanie procedur w zakresie outsourcing usług logistycznych e-commerce
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące opracowanie procedur w zakresie outsourcing usług logistycznych e-commerce, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu outsourcing usług logistycznych e-commerce
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów stworzenie planu rozwoju działań z zakresu outsourcing usług logistycznych e-commerce, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.

Pakowanie i personalizacja wysyłek

  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze pakowanie i personalizacja wysyłek
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze pakowanie i personalizacja wysyłek, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla pakowanie i personalizacja wysyłek
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy identyfikacja barier wdrożeniowych dla pakowanie i personalizacja wysyłek, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Opracowanie procedur w zakresie pakowanie i personalizacja wysyłek
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące opracowanie procedur w zakresie pakowanie i personalizacja wysyłek, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie pakowanie i personalizacja wysyłek
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie pakowanie i personalizacja wysyłek, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu pakowanie i personalizacja wysyłek
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji stworzenie planu rozwoju działań z zakresu pakowanie i personalizacja wysyłek, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.

Szybkość i efektywność realizacji zamówień

  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z szybkość i efektywność realizacji zamówień
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z szybkość i efektywność realizacji zamówień, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi szybkość i efektywność realizacji zamówień
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi szybkość i efektywność realizacji zamówień, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu szybkość i efektywność realizacji zamówień
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie stworzenie planu rozwoju działań z zakresu szybkość i efektywność realizacji zamówień, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z szybkość i efektywność realizacji zamówień
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie usprawnienie realizacji procesów związanych z szybkość i efektywność realizacji zamówień, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie szybkość i efektywność realizacji zamówień
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie szybkość i efektywność realizacji zamówień, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.

Współpraca z firmami kurierskimi

  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu współpraca z firmami kurierskimi
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji stworzenie planu rozwoju działań z zakresu współpraca z firmami kurierskimi, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie współpraca z firmami kurierskimi
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie współpraca z firmami kurierskimi, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi współpraca z firmami kurierskimi
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi współpraca z firmami kurierskimi, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki współpraca z firmami kurierskimi
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki współpraca z firmami kurierskimi, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Opracowanie procedur w zakresie współpraca z firmami kurierskimi
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na opracowanie procedur w zakresie współpraca z firmami kurierskimi, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.

Wybór modelu fulfillmentu

  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie wybór modelu fulfillmentu
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie wybór modelu fulfillmentu, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki wybór modelu fulfillmentu
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki wybór modelu fulfillmentu, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Opracowanie procedur w zakresie wybór modelu fulfillmentu
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na opracowanie procedur w zakresie wybór modelu fulfillmentu, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze wybór modelu fulfillmentu
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze wybór modelu fulfillmentu, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu wybór modelu fulfillmentu
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy stworzenie planu rozwoju działań z zakresu wybór modelu fulfillmentu, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.

Zarządzanie sezonowością sprzedaży online

  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zarządzanie sezonowością sprzedaży online
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zarządzanie sezonowością sprzedaży online, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zarządzanie sezonowością sprzedaży online
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zarządzanie sezonowością sprzedaży online, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z zarządzanie sezonowością sprzedaży online
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji usprawnienie realizacji procesów związanych z zarządzanie sezonowością sprzedaży online, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Opracowanie procedur w zakresie zarządzanie sezonowością sprzedaży online
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów opracowanie procedur w zakresie zarządzanie sezonowością sprzedaży online, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zarządzanie sezonowością sprzedaży online
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zarządzanie sezonowością sprzedaży online, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.

Zarządzanie wieloma kanałami wysyłek

  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie zarządzanie wieloma kanałami wysyłek
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie zarządzanie wieloma kanałami wysyłek, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki zarządzanie wieloma kanałami wysyłek
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki zarządzanie wieloma kanałami wysyłek, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z zarządzanie wieloma kanałami wysyłek
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące usprawnienie realizacji procesów związanych z zarządzanie wieloma kanałami wysyłek, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zarządzanie wieloma kanałami wysyłek
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zarządzanie wieloma kanałami wysyłek, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zarządzanie wieloma kanałami wysyłek
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zarządzanie wieloma kanałami wysyłek, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.

Informacje o ekspercie

Audytor, konsultant, specjalista w zakresie kształtowania logistyki oraz zarządzania zmianą w ujęciu procesowym, techniczno-informatycznym i personalnym.
Ekspert w dziedzinie optymalizacji procesów logistycznych, projektowania infrastruktury magazynów oraz oprogramowania wspomagającego logistykę firm działających w modelu B2B, B2C i e-commerce. Wielokrotny prelegent i trener w obszarze tworzenia i wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań w logistyce. Od ponad 20 lat związany z optymalizacją łańcuchów dostaw i projektowaniem rozwiązań logistycznych dla wiodących polskich sieci sprzedaży detalicznej, hurtowej i przedsiębiorstw produkcyjnych.

Terminy

Brak dostępnych terminów w najbliższych 10 dniach

Sprawdź kalendarz na najbliższe 2 miesiące


Zapytaj opiekuna klienta o dostępne terminy
Zapytaj

Cennik

Koszt konsultacji
270.60 zł brutto
(220.00 zł netto)


Umów konsultację

Produkty własne eksperta

Ekspert w Twoim projekcie

Mini-projekt

ustalasz zakres godzinowy realizacji większego zadania z ekspertem lub cyklicznie angażujesz eksperta do swojego projektu

Projekt

skorzystaj z większej ilości ekspertów, opcjonalnie dodaj koordynatora

cyklicznie angażujesz ekspertów do swojego projektu

Burza mózgów

ustalasz zakres godzinowy na konsultacji lub z opiekunem klienta

cyklicznie angażujesz ekspertów do swojego projektu

Polecani eksperci ze specjalizacji: Logistyka e-commerce i fulfillment

Zaufali nam

Biossom Premium Organic Food

Platforma EkspertOnline pomogła nam rozwiązać pilny problem prawny w ciągu kilku godzin. Od tej pory skorzystałam z usług eksperckich kilkukrotnie. Zdecydowanie polecam każdemu przedsiębiorcy, który ceni sobie czas i profesjonalizm.

Małgorzata Staniszewska
Prezes zarządu
Bartosz-Kunka Assistech Prezes zarządu
AssisTech Sp. z o.o.

Wszystkie biznesowe odpowiedzi w jednym miejscu – polecam!

Bartosz Kunka
Prezes zarządu
Janusz Kutkowski SEACON Engineering Dyrektor zarządzający
SEACON Engineering Sp. z o.o.

Wsparcie jakiego potrzebujesz, kiedy tego potrzebujesz!
Zamiast szukać odpowiedzi w internecie lub podpisywać umowę z firmą doradczą, mogłem po prostu zapytać eksperta i zaoszczędzić mnóstwo czasu. Fajna opcja, kiedy potrzebujesz fachowej, szybkiej i konkretnej porady.

Janusz Kutkowski
Dyrektor zarządzający

Aktualności

×