Automatyzacja procesów
Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych
Chmura obliczeniowa i infrastruktura IT
Rozwiązania IT dla biznesu (ERP, CRM, BPM)
Strategie transformacji cyfrowej i innowacji
Rozwój oprogramowania i inżynieria systemowa
Zarządzanie zmianą i strategie adaptacyjne
Bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych, Dobór narzędzi RPA, Integracja RPA z ERP, Monitorowanie efektywności automatyzacji, Ocena zwrotu z inwestycji w RPA, Projektowanie przepływów pracy (workflow), Skalowanie automatyzacji, Wdrożenie botów do zadań rutynowych, Zarządzanie zmianą przy automatyzacji
Branża szczegółowa
Przemysł ciężki
Przemysł motoryzacyjny i transportowy
Przemysł chemiczny
Przemysł spożywczy
Przemysł drzewny i meblarski
Przemysł elektroniczny i elektrotechniczny
Przemysł i produkcja pozostała
Branża farmaceutyczna
Sprzęt medyczny i rehabilitacyjny
Pozostałe usługi IT
Tworzenie oprogramowania
Cyberbezpieczeństwo
Telekomunikacja
Automatyzacja, AI i robotyka
Szkolnictwo
Szkolenia i coaching
Narzędzia
SAP
Salesforce
Power BI
Tableau
Qlik
JIRA
Trello
Asana
Monday.com
Google Cloud Platform
AWS
Microsoft Azure
Docker
ChatGPT
Gemini
Perplexity
Google
Synthesia
MySQL
SQL Server
BigQuery
Confluence
Evernote
Slack
Discord
Microsoft Teams
Google Chat
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Figma
Sketch
Blender
Autodesk 3ds Max
SAP SuccessFactors
Workday
Moodle
Articulate 360
Język
POLSKI
ANGIELSKI
Zaufali mi
Danone, Danfoss, Lcroix Electronics, Atos, PESA, Nordea, SAP, Roche, PMI, Coca Cola
Miasto
Gdynia
Czym się zajmuję
Bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych
-
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Opracowanie procedur w zakresie bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na opracowanie procedur w zakresie bezpieczeństwo procesów zautomatyzowanych, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
Dobór narzędzi RPA
-
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi dobór narzędzi rpa
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi dobór narzędzi rpa, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Opracowanie procedur w zakresie dobór narzędzi rpa
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów opracowanie procedur w zakresie dobór narzędzi rpa, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe. -
Usprawnienie realizacji procesów związanych z dobór narzędzi rpa
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie usprawnienie realizacji procesów związanych z dobór narzędzi rpa, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie dobór narzędzi rpa
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie dobór narzędzi rpa, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze dobór narzędzi rpa
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze dobór narzędzi rpa, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Integracja RPA z ERP
-
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z integracja rpa z erp
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z integracja rpa z erp, skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Opracowanie procedur w zakresie integracja rpa z erp
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie opracowanie procedur w zakresie integracja rpa z erp, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe. -
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla integracja rpa z erp
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do identyfikacja barier wdrożeniowych dla integracja rpa z erp, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi integracja rpa z erp
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi integracja rpa z erp, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze integracja rpa z erp
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze integracja rpa z erp, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Monitorowanie efektywności automatyzacji
-
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki monitorowanie efektywności automatyzacji
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki monitorowanie efektywności automatyzacji, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie monitorowanie efektywności automatyzacji
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie monitorowanie efektywności automatyzacji, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze monitorowanie efektywności automatyzacji
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze monitorowanie efektywności automatyzacji, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu monitorowanie efektywności automatyzacji
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie stworzenie planu rozwoju działań z zakresu monitorowanie efektywności automatyzacji, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie monitorowanie efektywności automatyzacji
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie monitorowanie efektywności automatyzacji, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
Ocena zwrotu z inwestycji w RPA
-
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki ocena zwrotu z inwestycji w rpa
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki ocena zwrotu z inwestycji w rpa, dopasowane do etapu rozwoju organizacji. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie ocena zwrotu z inwestycji w rpa
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie ocena zwrotu z inwestycji w rpa, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Usprawnienie realizacji procesów związanych z ocena zwrotu z inwestycji w rpa
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na usprawnienie realizacji procesów związanych z ocena zwrotu z inwestycji w rpa, skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi ocena zwrotu z inwestycji w rpa
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi ocena zwrotu z inwestycji w rpa, dopasowane do etapu rozwoju organizacji. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z ocena zwrotu z inwestycji w rpa
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z ocena zwrotu z inwestycji w rpa, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Projektowanie przepływów pracy (workflow)
-
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie projektowanie przepływów pracy (workflow)
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie projektowanie przepływów pracy (workflow), dopasowane do etapu rozwoju organizacji. -
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla projektowanie przepływów pracy (workflow)
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z identyfikacja barier wdrożeniowych dla projektowanie przepływów pracy (workflow), skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Usprawnienie realizacji procesów związanych z projektowanie przepływów pracy (workflow)
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z usprawnienie realizacji procesów związanych z projektowanie przepływów pracy (workflow), ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu projektowanie przepływów pracy (workflow)
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji stworzenie planu rozwoju działań z zakresu projektowanie przepływów pracy (workflow), uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie projektowanie przepływów pracy (workflow)
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie projektowanie przepływów pracy (workflow), umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Skalowanie automatyzacji
-
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki skalowanie automatyzacji
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki skalowanie automatyzacji, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie. -
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi skalowanie automatyzacji
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi skalowanie automatyzacji, dopasowane do etapu rozwoju organizacji. -
Opracowanie procedur w zakresie skalowanie automatyzacji
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji opracowanie procedur w zakresie skalowanie automatyzacji, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu skalowanie automatyzacji
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół stworzenie planu rozwoju działań z zakresu skalowanie automatyzacji, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie skalowanie automatyzacji
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie skalowanie automatyzacji, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
Wdrożenie botów do zadań rutynowych
-
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu wdrożenie botów do zadań rutynowych
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na stworzenie planu rozwoju działań z zakresu wdrożenie botów do zadań rutynowych, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie wdrożenie botów do zadań rutynowych
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie wdrożenie botów do zadań rutynowych, skoncentrowane na efektywności operacyjnej. -
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla wdrożenie botów do zadań rutynowych
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na identyfikacja barier wdrożeniowych dla wdrożenie botów do zadań rutynowych, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie wdrożenie botów do zadań rutynowych
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie wdrożenie botów do zadań rutynowych, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z wdrożenie botów do zadań rutynowych
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z wdrożenie botów do zadań rutynowych, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Zarządzanie zmianą przy automatyzacji
-
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie zarządzanie zmianą przy automatyzacji
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie zarządzanie zmianą przy automatyzacji, uwzględniające wymagania norm i regulacji. -
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla zarządzanie zmianą przy automatyzacji
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów identyfikacja barier wdrożeniowych dla zarządzanie zmianą przy automatyzacji, dopasowane do etapu rozwoju organizacji. -
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zarządzanie zmianą przy automatyzacji
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zarządzanie zmianą przy automatyzacji, ukierunkowane na długofalowe rezultaty. -
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zarządzanie zmianą przy automatyzacji
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zarządzanie zmianą przy automatyzacji, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe. -
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zarządzanie zmianą przy automatyzacji
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zarządzanie zmianą przy automatyzacji, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
Informacje o ekspercie
Specjalista z zakresu zarządzania projektami, Konsultant i Trener Biznesu.
Posiadam ponad 15-letnie doświadczenie teoretyczne i praktyczne zgromadzone w międzynarodowych firmach na świecie.
Pracowałem projektowo i operacyjnie w: USA, Azji i Skandynawii oraz w Polsce.
Jest ekspertem w zarządzaniu projektami oraz dzieleniu się wiedzą w różnych formułach i aspektach – wolontariusz Project Management Institute (PMI Polska) i Business Agile Consortium (UK).
Pracowałem dla największych firm na świecie w różnych rolach – szczegóły na moim profilu.
Posiadam certyfikaty: PMP, SCRUM (PSM+PSPO), SAFe (SA, SAMS, SDP, RTE), AgilePM (DSDM), PRINCE2, ITIL, TRIZ, SixSigma, Scrum Study (SDC, SMC, SPOC, SAMC), APMG Change Management, TOEIC i akredytacje trenerskie wraz z praktyką trenerską.
Praktykowałem nauczanie na poziomie akademickim w Polsce ok. 1000 godzin wykładów, ćwiczeń i warsztatów, włączając autorskie programy nauczania i eksperymentując m.in. z cyklem Kolba w nauczaniu młodzieży i dorosłych. Wykładałem na WSB w Bydgoszczy, Gdańsku, Gdynia i gościnnie na SWPS w Warszawie.
Jestem współautorem rozwiązań patentowych zatwierdzonych przez Urząd Patentowy RP (np. Patent nr 231846 „Wzmacniacz Prądów Konwekcyjnych”.)
Współpracuję m.in z Fundacją Robinson wspierając merytorycznie młodzież z domów dziecka w Polsce.
Terminy
Zapytaj opiekuna klienta o dostępne terminy
Zapytaj
Cennik
Produkty własne eksperta
Ekspert w Twoim projekcie
Mini-projekt
ustalasz zakres godzinowy realizacji większego zadania z ekspertem lub cyklicznie angażujesz eksperta do swojego projektu
Projekt
skorzystaj z większej ilości ekspertów, opcjonalnie dodaj koordynatora
cyklicznie angażujesz ekspertów do swojego projektu
