Wyszukaj eksperta
Restrukturyzacja i upadłość
Michał Burek
Brak opinii
Likwidacja spółki w upadłości, Obsługa sanacji i postępowań układowych, Ochrona zarządu przed odpowiedzialnością, Plan restrukturyzacyjny, Prowadzenie upadłości konsumenckiej, Przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego, Restrukturyzacja zadłużenia, Układ z wierzycielami i negocjacje, Współpraca z syndykiem i nadzorcą, Zgłoszenia wierzytelności
14 lat
Bankowy Fundusz Gwarancyjny, VeloBank, Rymarz Zdort Maruta
Koszt konsultacji
615.00 zł brutto
(500.00 zł netto)


Umów konsultację

Branża szczegółowa

Szpitale i kliniki
Transport i logistyka
Kancelarie prawne
Doradztwo strategiczne i biznesowe

Narzędzia

Microsoft Teams

Język

POLSKI
ANGIELSKI
NIEMIECKI

Zaufali mi

Bankowy Fundusz Gwarancyjny, VeloBank, Rymarz Zdort Maruta

Miasto

Warszawa

Czym się zajmuję

Likwidacja spółki w upadłości

  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi likwidacja spółki w upadłości
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi likwidacja spółki w upadłości, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie likwidacja spółki w upadłości
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie likwidacja spółki w upadłości, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki likwidacja spółki w upadłości
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki likwidacja spółki w upadłości, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
  • Opracowanie procedur w zakresie likwidacja spółki w upadłości
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z opracowanie procedur w zakresie likwidacja spółki w upadłości, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z likwidacja spółki w upadłości
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z likwidacja spółki w upadłości, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.

Obsługa sanacji i postępowań układowych

  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki obsługa sanacji i postępowań układowych
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki obsługa sanacji i postępowań układowych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu obsługa sanacji i postępowań układowych
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów stworzenie planu rozwoju działań z zakresu obsługa sanacji i postępowań układowych, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z obsługa sanacji i postępowań układowych
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z obsługa sanacji i postępowań układowych, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie obsługa sanacji i postępowań układowych
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie obsługa sanacji i postępowań układowych, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze obsługa sanacji i postępowań układowych
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze obsługa sanacji i postępowań układowych, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.

Ochrona zarządu przed odpowiedzialnością

  • Opracowanie procedur w zakresie ochrona zarządu przed odpowiedzialnością
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie opracowanie procedur w zakresie ochrona zarządu przed odpowiedzialnością, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze ochrona zarządu przed odpowiedzialnością
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze ochrona zarządu przed odpowiedzialnością, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z ochrona zarządu przed odpowiedzialnością
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z ochrona zarządu przed odpowiedzialnością, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu ochrona zarządu przed odpowiedzialnością
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na stworzenie planu rozwoju działań z zakresu ochrona zarządu przed odpowiedzialnością, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie ochrona zarządu przed odpowiedzialnością
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie ochrona zarządu przed odpowiedzialnością, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.

Plan restrukturyzacyjny

  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu plan restrukturyzacyjny
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące stworzenie planu rozwoju działań z zakresu plan restrukturyzacyjny, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie plan restrukturyzacyjny
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie plan restrukturyzacyjny, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze plan restrukturyzacyjny
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze plan restrukturyzacyjny, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki plan restrukturyzacyjny
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki plan restrukturyzacyjny, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla plan restrukturyzacyjny
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji identyfikacja barier wdrożeniowych dla plan restrukturyzacyjny, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.

Prowadzenie upadłości konsumenckiej

  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla prowadzenie upadłości konsumenckiej
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie identyfikacja barier wdrożeniowych dla prowadzenie upadłości konsumenckiej, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki prowadzenie upadłości konsumenckiej
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki prowadzenie upadłości konsumenckiej, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z prowadzenie upadłości konsumenckiej
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące usprawnienie realizacji procesów związanych z prowadzenie upadłości konsumenckiej, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Opracowanie procedur w zakresie prowadzenie upadłości konsumenckiej
    Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie opracowanie procedur w zakresie prowadzenie upadłości konsumenckiej, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi prowadzenie upadłości konsumenckiej
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi prowadzenie upadłości konsumenckiej, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.

Przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego

  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z stworzenie planu rozwoju działań z zakresu przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
  • Opracowanie procedur w zakresie przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie opracowanie procedur w zakresie przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do identyfikacja barier wdrożeniowych dla przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z przygotowanie do postępowania restrukturyzacyjnego, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.

Restrukturyzacja zadłużenia

  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z restrukturyzacja zadłużenia
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z restrukturyzacja zadłużenia, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze restrukturyzacja zadłużenia
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze restrukturyzacja zadłużenia, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla restrukturyzacja zadłużenia
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji identyfikacja barier wdrożeniowych dla restrukturyzacja zadłużenia, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu restrukturyzacja zadłużenia
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie stworzenie planu rozwoju działań z zakresu restrukturyzacja zadłużenia, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie restrukturyzacja zadłużenia
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie restrukturyzacja zadłużenia, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.

Układ z wierzycielami i negocjacje

  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z układ z wierzycielami i negocjacje
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z układ z wierzycielami i negocjacje, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie układ z wierzycielami i negocjacje
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie układ z wierzycielami i negocjacje, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z układ z wierzycielami i negocjacje
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji usprawnienie realizacji procesów związanych z układ z wierzycielami i negocjacje, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla układ z wierzycielami i negocjacje
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z identyfikacja barier wdrożeniowych dla układ z wierzycielami i negocjacje, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi układ z wierzycielami i negocjacje
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi układ z wierzycielami i negocjacje, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.

Współpraca z syndykiem i nadzorcą

  • Usprawnienie realizacji procesów związanych z współpraca z syndykiem i nadzorcą
    Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na usprawnienie realizacji procesów związanych z współpraca z syndykiem i nadzorcą, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
  • Identyfikacja barier wdrożeniowych dla współpraca z syndykiem i nadzorcą
    W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z identyfikacja barier wdrożeniowych dla współpraca z syndykiem i nadzorcą, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
  • Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki współpraca z syndykiem i nadzorcą
    Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki współpraca z syndykiem i nadzorcą, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie współpraca z syndykiem i nadzorcą
    Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie współpraca z syndykiem i nadzorcą, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z współpraca z syndykiem i nadzorcą
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z współpraca z syndykiem i nadzorcą, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.

Zgłoszenia wierzytelności

  • Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zgłoszenia wierzytelności
    Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie zgłoszenia wierzytelności, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
  • Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zgłoszenia wierzytelności
    Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zgłoszenia wierzytelności, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
  • Opracowanie procedur w zakresie zgłoszenia wierzytelności
    Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy opracowanie procedur w zakresie zgłoszenia wierzytelności, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
  • Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zgłoszenia wierzytelności
    Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zgłoszenia wierzytelności, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
  • Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi zgłoszenia wierzytelności
    Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi zgłoszenia wierzytelności, uwzględniające wymagania norm i regulacji.

Informacje o ekspercie

Doświadczony prawnik i menedżer, specjalizujący się w obsłudze przedsiębiorstw oraz restrukturyzacji. Radca prawny, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, członek OIRP w Krakowie i KIDR. W 2024 roku minister sprawiedliwości przyznał mec. Burkowi tytuł kwalifikowanego doradcy restrukturyzacyjnego – przyznawanego wyłącznie najbardziej doświadczonym doradcom.

Uczestniczył w ponad 100 postępowaniach upadłościowych i restrukturyzacyjnych w Polsce. Obsługiwał podmioty gospodarcze, w tym uczestniczył w największej przymusowej restrukturyzacji instytucji finansowej w Polsce – Getin Noble Bank S.A., wspierając Bankowy Fundusz Gwarancyjny, a następnie VeloBank S.A. Prowadzi jedną z pierwszych restrukturyzacji samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej (ok. 500 wierzycieli, 80 mln zł zadłużenia).

Ukończył prawo na Uniwersytecie Jagiellońskim, posiada tytuł LL.M. uzyskany na Uniwersytecie w Heidelbergu (stypendium DAAD). Posługuje się biegle językiem polskim, angielskim oraz niemieckim. Uczestnik i prelegent licznych konferencji branżowych (INSO, Deutsch-Polnisches Restrukturierungsforum, Legaltech Forum, XXXIII Forum Ekonomiczne).

Terminy

Brak dostępnych terminów w najbliższych 10 dniach

Sprawdź kalendarz na najbliższe 2 miesiące


Zapytaj opiekuna klienta o dostępne terminy
Zapytaj

Cennik

Koszt konsultacji
615.00 zł brutto
(500.00 zł netto)


Umów konsultację

Produkty własne eksperta

Ekspert w Twoim projekcie

Mini-projekt

ustalasz zakres godzinowy realizacji większego zadania z ekspertem lub cyklicznie angażujesz eksperta do swojego projektu

Projekt

skorzystaj z większej ilości ekspertów, opcjonalnie dodaj koordynatora

cyklicznie angażujesz ekspertów do swojego projektu

Burza mózgów

ustalasz zakres godzinowy na konsultacji lub z opiekunem klienta

cyklicznie angażujesz ekspertów do swojego projektu

Polecani eksperci ze specjalizacji: Restrukturyzacja i upadłość

Zaufali nam

Biossom Premium Organic Food

Platforma EkspertOnline pomogła nam rozwiązać pilny problem prawny w ciągu kilku godzin. Od tej pory skorzystałam z usług eksperckich kilkukrotnie. Zdecydowanie polecam każdemu przedsiębiorcy, który ceni sobie czas i profesjonalizm.

Małgorzata Staniszewska
Prezes zarządu
Bartosz-Kunka Assistech Prezes zarządu
AssisTech Sp. z o.o.

Wszystkie biznesowe odpowiedzi w jednym miejscu – polecam!

Bartosz Kunka
Prezes zarządu
Janusz Kutkowski SEACON Engineering Dyrektor zarządzający
SEACON Engineering Sp. z o.o.

Wsparcie jakiego potrzebujesz, kiedy tego potrzebujesz!
Zamiast szukać odpowiedzi w internecie lub podpisywać umowę z firmą doradczą, mogłem po prostu zapytać eksperta i zaoszczędzić mnóstwo czasu. Fajna opcja, kiedy potrzebujesz fachowej, szybkiej i konkretnej porady.

Janusz Kutkowski
Dyrektor zarządzający

Aktualności

×