Paulina Wichniarek

Rekrutacja i selekcja pracowników

HR

Brak opinii

Automatyzacja procesów rekrutacyjnych, Budowa efektywnego procesu rekrutacyjnego, Employer branding w procesie rekrutacji, Ocena kompetencji i selekcja kandydatów, Rekrutacja masowa do działów operacyjnych, Rekrutacja menedżerów i liderów, Rekrutacja specjalistów IT, Rekrutacja zagraniczna i relokacja, Współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, Zarządzanie doświadczeniem kandydata

Doświadczenie

21 lat

Zaufali mi

VECTRA SA, Bank BPH SA, ERGO HESTIA, Porta Drzwi, C.Hartwig Gdynia SA

Koszt konsultacji

123.00 zł brutto

(100.00 zł netto)

Umów konsultację

Ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem zdobywanym w dużych, międzynarodowych organizacjach. Przez lata wspierała firmy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, koncentrując się na dostarczaniu praktycznych i dopasowanych do realiów biznesowych rozwiązań.

Specjalizacje obejmują kluczowe obszary HR:

Rekrutację i budowanie zespołów – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym,

Rozwój pracowników i liderów – projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych, coaching i mentoring,

Zarządzanie zmianą – w tym wsparcie organizacji w trudnych procesach transformacyjnych,

Wsparcie menedżerów – w prowadzeniu wymagających rozmów z pracownikami (m.in. oceny, feedback, rozstania),

Outplacement i zwolnienia – prowadzenie procesów restrukturyzacyjnych z zachowaniem empatii i profesjonalizmu.

Posiada również bogate doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu zespołów HR oraz działów kadr i płac. Potrafi łączyć energię działania z wyważonym podejściem do potrzeb organizacji, skutecznie doradzając zarówno kadrze zarządzającej, jak i pracownikom operacyjnym.

W swojej pracy kieruje się podejściem praktycznym, elastycznym i zorientowanym na rzeczywiste potrzeby biznesu. Zamiast teoretycznych modeli – stawia na sprawdzone, życiowe rozwiązania, które można wdrożyć w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości czy etapu rozwoju.

Cechuje ją umiejętność uważnego słuchania i budowania zaufania – zarówno w relacjach z klientami, jak i z ich zespołami. Nie boi się wyzwań ani wdrażania nowych procesów – nawet tam, gdzie funkcja HR dopiero zaczyna się kształtować.

Paulina Wichniarek

Zarządzanie talentami i rozwój pracowników

HR

Brak opinii

Analiza luk kompetencyjnych, Budowa programów mentoringowych, Budowa systemu oceny kompetencji, Mapowanie talentów i high-potentials, Planowanie szkoleń i rozwoju, Programy rozwoju talentów, Rozwój liderów i kadry menedżerskiej, Systemy feedbacku 360 stopni, Systemy zarządzania wiedzą w organizacji, Ścieżki kariery i sukcesja

Doświadczenie

21 lat

Zaufali mi

VECTRA SA, Bank BPH SA, ERGO HESTIA, Porta Drzwi, C.Hartwig Gdynia SA

Koszt konsultacji

123.00 zł brutto

(100.00 zł netto)

Umów konsultację

Ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem zdobywanym w dużych, międzynarodowych organizacjach. Przez lata wspierała firmy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, koncentrując się na dostarczaniu praktycznych i dopasowanych do realiów biznesowych rozwiązań.

Specjalizacje obejmują kluczowe obszary HR:

Rekrutację i budowanie zespołów – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym,

Rozwój pracowników i liderów – projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych, coaching i mentoring,

Zarządzanie zmianą – w tym wsparcie organizacji w trudnych procesach transformacyjnych,

Wsparcie menedżerów – w prowadzeniu wymagających rozmów z pracownikami (m.in. oceny, feedback, rozstania),

Outplacement i zwolnienia – prowadzenie procesów restrukturyzacyjnych z zachowaniem empatii i profesjonalizmu.

Posiada również bogate doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu zespołów HR oraz działów kadr i płac. Potrafi łączyć energię działania z wyważonym podejściem do potrzeb organizacji, skutecznie doradzając zarówno kadrze zarządzającej, jak i pracownikom operacyjnym.

W swojej pracy kieruje się podejściem praktycznym, elastycznym i zorientowanym na rzeczywiste potrzeby biznesu. Zamiast teoretycznych modeli – stawia na sprawdzone, życiowe rozwiązania, które można wdrożyć w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości czy etapu rozwoju.

Cechuje ją umiejętność uważnego słuchania i budowania zaufania – zarówno w relacjach z klientami, jak i z ich zespołami. Nie boi się wyzwań ani wdrażania nowych procesów – nawet tam, gdzie funkcja HR dopiero zaczyna się kształtować.

Paulina Wichniarek

Zarządzanie zmianą i kultura organizacyjna

HR

Brak opinii

Adaptacja kultury po fuzji/przejęciu, Budowa kultury organizacyjnej, Diagnoza kultury i stylu przywództwa, Komunikacja zmian wewnętrznych, Rola HR jako lidera zmiany, Transformacje organizacyjne, Wartości organizacyjne i ich wdrażanie, Zaangażowanie pracowników w zmianę, Zarządzanie oporem wobec zmian, Zarządzanie zmianą w organizacji

Doświadczenie

21 lat

Zaufali mi

VECTRA SA, Bank BPH SA, ERGO HESTIA, Porta Drzwi, C.Hartwig Gdynia SA

Koszt konsultacji

123.00 zł brutto

(100.00 zł netto)

Umów konsultację

Ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem zdobywanym w dużych, międzynarodowych organizacjach. Przez lata wspierała firmy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, koncentrując się na dostarczaniu praktycznych i dopasowanych do realiów biznesowych rozwiązań.

Specjalizacje obejmują kluczowe obszary HR:

Rekrutację i budowanie zespołów – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym,

Rozwój pracowników i liderów – projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych, coaching i mentoring,

Zarządzanie zmianą – w tym wsparcie organizacji w trudnych procesach transformacyjnych,

Wsparcie menedżerów – w prowadzeniu wymagających rozmów z pracownikami (m.in. oceny, feedback, rozstania),

Outplacement i zwolnienia – prowadzenie procesów restrukturyzacyjnych z zachowaniem empatii i profesjonalizmu.

Posiada również bogate doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu zespołów HR oraz działów kadr i płac. Potrafi łączyć energię działania z wyważonym podejściem do potrzeb organizacji, skutecznie doradzając zarówno kadrze zarządzającej, jak i pracownikom operacyjnym.

W swojej pracy kieruje się podejściem praktycznym, elastycznym i zorientowanym na rzeczywiste potrzeby biznesu. Zamiast teoretycznych modeli – stawia na sprawdzone, życiowe rozwiązania, które można wdrożyć w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości czy etapu rozwoju.

Cechuje ją umiejętność uważnego słuchania i budowania zaufania – zarówno w relacjach z klientami, jak i z ich zespołami. Nie boi się wyzwań ani wdrażania nowych procesów – nawet tam, gdzie funkcja HR dopiero zaczyna się kształtować.