Prawo spółek i korporacyjne

Strona główna - Prawo - Prawo spółek i korporacyjne - Wojciech Kawczyński

Wojciech Kawczyński

Prawo spółek i korporacyjne

Brak opinii

Corporate governance i nadzór właścicielski, Fuzje, przejęcia i podziały spółek, Likwidacja spółki i postępowania końcowe, Obsługa zgromadzeń wspólników, Przekształcenia formy prawnej działalności, Rejestry, KRS i obowiązki informacyjne, Relacje między wspólnikami i konflikty, Tworzenie umów wspólników i statutów, Zakładanie i rejestracja spółek, Zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)

Doświadczenie

26 lat

Zaufali mi

spółki z grupy Energa S.A. MSC Sp. zo.o. . (Mediterranean Shipping Company) z siedzibą w Gdyni, Medlog Poland Sp. zo.o. z siedzibą w Gdyni, Dywidag Sp. z o.o. z siedzibą w Rudzie Śląskiej, REF Eastern Opportiunities Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, Tedmark Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Szczecinie, Kołaszewski Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Bytowie, spółki z grupy spółek N Energia Holding Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Legnicy, spółki z grupy Horyzont (Horyzont Inwestycji , Horyzont EV) z siedzibą we Wrocławiu, Omida S.A. z siedzibą w Gdańsku, N-Tex Spółka z o.o. z siedzibą w Gdyni, Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. z siedzibą w Ostrołęce Elbląskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Elblągu, PWP Mescomp S.A. z siedzibą w Warszawie, Dr. Oetker Polska Sp. zo.o. z siedzibą w Gdańsku, Drutex S.A. z siedzibą w Bytowie czy ATC Cargo S.A. w Gdyni. Ergo Hestia S.A., Mercor S.A., spółki z grupy Erontrans. spółki z grupy Polimieni,

Koszt konsultacji

430.50 zł brutto

(350.00 zł netto)

Branża szczegółowa

Branża detaliczna

Branża hurtowa

Handel detaliczny odzieżą

Handel hurtowy spożywczy

Przemysł ciężki

Przemysł chemiczny

Przemysł spożywczy

Przemysł tekstylny i odzieżowy

Przemysł papierniczy i poligraficzny

Przemysł elektroniczny i elektrotechniczny

Przemysł energetyczny

Szpitale i kliniki

Przychodnie i gabinety lekarskie

Branża weterynaryjna

Branża optyczna

Branża kosmetyczna i dermatologiczna

Usługi medyczne i zdrowotne pozostałe

Pozostałe usługi IT

Branża gamingowa

Telekomunikacja

Automatyzacja, AI i robotyka

Sprzedaż i serwis samochodów

Transport i logistyka

Branża paliwowa

Branża architektoniczna

Zarządzanie nieruchomościami

Agencje nieruchomości

Kancelarie prawne

Kancelarie podatkowe

Doradztwo strategiczne i biznesowe

Księgowość i rachunkowość

Branża marketingowa

Odnawialne źródła energii

Recykling i gospodarka odpadami

Język

POLSKI

ANGIELSKI

Zaufali mi

Czym się zajmuję

Corporate governance i nadzór właścicielski

Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z corporate governance i nadzór właścicielski
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z corporate governance i nadzór właścicielski, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie corporate governance i nadzór właścicielski
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie corporate governance i nadzór właścicielski, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie corporate governance i nadzór właścicielski
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie corporate governance i nadzór właścicielski, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki corporate governance i nadzór właścicielski
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki corporate governance i nadzór właścicielski, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Opracowanie procedur w zakresie corporate governance i nadzór właścicielski
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy opracowanie procedur w zakresie corporate governance i nadzór właścicielski, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Corporate governance i nadzór właścicielski

Fuzje, przejęcia i podziały spółek

Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze fuzje, przejęcia i podziały spółek
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze fuzje, przejęcia i podziały spółek, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Usprawnienie realizacji procesów związanych z fuzje, przejęcia i podziały spółek
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na usprawnienie realizacji procesów związanych z fuzje, przejęcia i podziały spółek, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi fuzje, przejęcia i podziały spółek
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi fuzje, przejęcia i podziały spółek, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie fuzje, przejęcia i podziały spółek
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie fuzje, przejęcia i podziały spółek, z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie fuzje, przejęcia i podziały spółek
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie fuzje, przejęcia i podziały spółek, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Fuzje, przejęcia i podziały spółek

Likwidacja spółki i postępowania końcowe

Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie likwidacja spółki i postępowania końcowe
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie likwidacja spółki i postępowania końcowe, uwzględniające wymagania norm i regulacji.
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z likwidacja spółki i postępowania końcowe
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z likwidacja spółki i postępowania końcowe, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze likwidacja spółki i postępowania końcowe
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze likwidacja spółki i postępowania końcowe, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla likwidacja spółki i postępowania końcowe
Zostaną doprecyzowane niezbędne elementy skutecznej realizacji identyfikacja barier wdrożeniowych dla likwidacja spółki i postępowania końcowe, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Usprawnienie realizacji procesów związanych z likwidacja spółki i postępowania końcowe
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące usprawnienie realizacji procesów związanych z likwidacja spółki i postępowania końcowe, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Likwidacja spółki i postępowania końcowe

Obsługa zgromadzeń wspólników

Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie obsługa zgromadzeń wspólników
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie obsługa zgromadzeń wspólników, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki obsługa zgromadzeń wspólników
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki obsługa zgromadzeń wspólników, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Opracowanie procedur w zakresie obsługa zgromadzeń wspólników
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do opracowanie procedur w zakresie obsługa zgromadzeń wspólników, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla obsługa zgromadzeń wspólników
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół identyfikacja barier wdrożeniowych dla obsługa zgromadzeń wspólników, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze obsługa zgromadzeń wspólników
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze obsługa zgromadzeń wspólników, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Obsługa zgromadzeń wspólników

Przekształcenia formy prawnej działalności

Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze przekształcenia formy prawnej działalności
Ekspert pomoże określić najlepsze podejście do rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze przekształcenia formy prawnej działalności, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki przekształcenia formy prawnej działalności
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki przekształcenia formy prawnej działalności, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie przekształcenia formy prawnej działalności
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie przekształcenia formy prawnej działalności, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi przekształcenia formy prawnej działalności
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi przekształcenia formy prawnej działalności, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z przekształcenia formy prawnej działalności
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z przekształcenia formy prawnej działalności, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Przekształcenia formy prawnej działalności

Rejestry, KRS i obowiązki informacyjne

Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rejestry, krs i obowiązki informacyjne
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie rejestry, krs i obowiązki informacyjne, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rejestry, krs i obowiązki informacyjne
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z rejestry, krs i obowiązki informacyjne, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla rejestry, krs i obowiązki informacyjne
Konsultacja pozwoli wypracować indywidualne rozwiązanie w zakresie identyfikacja barier wdrożeniowych dla rejestry, krs i obowiązki informacyjne, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze rejestry, krs i obowiązki informacyjne
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze rejestry, krs i obowiązki informacyjne, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rejestry, krs i obowiązki informacyjne
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie stworzenie planu rozwoju działań z zakresu rejestry, krs i obowiązki informacyjne, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Rejestry, KRS i obowiązki informacyjne

Relacje między wspólnikami i konflikty

Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu relacje między wspólnikami i konflikty
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie stworzenie planu rozwoju działań z zakresu relacje między wspólnikami i konflikty, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla relacje między wspólnikami i konflikty
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące identyfikacja barier wdrożeniowych dla relacje między wspólnikami i konflikty, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi relacje między wspólnikami i konflikty
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi relacje między wspólnikami i konflikty, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
Usprawnienie realizacji procesów związanych z relacje między wspólnikami i konflikty
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie usprawnienie realizacji procesów związanych z relacje między wspólnikami i konflikty, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.
Audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie relacje między wspólnikami i konflikty
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na audyt i ocena skuteczności wdrożeń w zakresie relacje między wspólnikami i konflikty, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Relacje między wspólnikami i konflikty

Tworzenie umów wspólników i statutów

Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki tworzenie umów wspólników i statutów
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki tworzenie umów wspólników i statutów, połączone z konkretnymi przykładami i rozwiązaniami.
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu tworzenie umów wspólników i statutów
Spotkanie umożliwi lepsze zaplanowanie działań w zakresie stworzenie planu rozwoju działań z zakresu tworzenie umów wspólników i statutów, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze tworzenie umów wspólników i statutów
Dzięki spotkaniu z ekspertem możliwe będzie dogłębne zrozumienie aspektów rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze tworzenie umów wspólników i statutów, ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
Weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi tworzenie umów wspólników i statutów
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół weryfikacja zgodności działań z obowiązującymi normami dotyczącymi tworzenie umów wspólników i statutów, umożliwiające eliminację najczęstszych błędów.
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie tworzenie umów wspólników i statutów
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie tworzenie umów wspólników i statutów, w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Tworzenie umów wspólników i statutów

Zakładanie i rejestracja spółek

Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zakładanie i rejestracja spółek
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zakładanie i rejestracja spółek, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie zakładanie i rejestracja spółek
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z analiza efektów dotychczasowych praktyk w zakresie zakładanie i rejestracja spółek, przydatne zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych zespołów.
Szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zakładanie i rejestracja spółek
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące szkolenie zespołu w zakresie działań związanych z zakładanie i rejestracja spółek, dopasowane do etapu rozwoju organizacji.
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zakładanie i rejestracja spółek
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zakładanie i rejestracja spółek, skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki zakładanie i rejestracja spółek
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki zakładanie i rejestracja spółek, z naciskiem na praktyczne i szybkie wdrożenie.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Zakładanie i rejestracja spółek

Zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)

Usprawnienie realizacji procesów związanych z zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)
Zostaną wskazane sposoby optymalizacji procesów wokół usprawnienie realizacji procesów związanych z zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd), ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
Stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)
Zostaną zaprezentowane narzędzia i podejścia pomocne przy stworzenie planu rozwoju działań z zakresu zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd), ukierunkowane na długofalowe rezultaty.
Rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)
Ekspert przeanalizuje sytuację i podpowie praktyczne kroki dotyczące rozpoznanie kluczowych wyzwań w obszarze zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd), w oparciu o najlepsze standardy i doświadczenia rynkowe.
Identyfikacja barier wdrożeniowych dla zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)
W trakcie konsultacji omówimy konkretne działania związane z identyfikacja barier wdrożeniowych dla zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd), skoncentrowane na efektywności operacyjnej.
Dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)
Omówione zostaną kluczowe czynniki wpływające na dostosowanie narzędzi i systemów do specyfiki zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd), z uwzględnieniem specyfiki branży i struktury firmy.

Zobacz innych ekspertów z wąskiej specjalizacji: Zmiany w strukturze spółki (kapitał, zarząd)

Informacje o ekspercie

Radca prawny Wojciech Kawczyński
Specjalista z zakresu prawa handlowego oraz korporacyjnego

Partner zarządzający oraz współzałożyciel Kancelarii Kawczyński i Kieszkowski Adwokaci i Radcowie Prawni Sp.p. absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Gdańskiego, od prawie dwudziestu lat wykonujący zawód radcy prawnego.

Od początku istnienia Kancelarii kieruje działem prawa handlowego, prawa korporacyjnego oraz prawa podatkowego.

W Kancelarii zajmuje się koordynacją i nadzorem pracowników działu prawa handlowego i prawa korporacyjnego i podatkowego Kancelarii w zakresie bieżącej obsługi korporacyjnej jednostek z sektora prywatnego i publicznego. Realizuje i nadzoruje liczne postępowania z zakresu fuzji i połączeń, podziałów oraz przekształceń spółek prawa handlowego. Na co dzień zajmuje się przygotowaniem dokumentacji korporacyjnej dla Klientów Kancelarii przygotowywaniem i negocjowaniem umów handlowych.

Posiada wieloletnie doświadczenie w kompleksowej obsłudze prawnej spółek z sektora prywatnego.